孙家岔龙华矿业公司召开2026年春节节后收心会 ，动怨佧个干部职工迅快收心归位、调整状态 ，以鼓满周到和求实风格投入新一年各项工作。
会议通报进建国度矿山安全监察局垂危视频会议心灵。所属各单元顺次汇报春节期间出产运杏注安全环保、值班值守、人员返岗等情况及3月份工作打算；各分管辅导结合分管领域 ，对近期沉点工作作出铺排部署。
会议强调 ，一是迅快收心归位 ，全力整装冲刺。整个干部职工要尽快从节日状态切换到工作状态 ，把思想统一到公司决策部署上来 ，把精力聚焦到年度指标工作上来 ，以高昂状态开启新一年工作。二是紧盯沉点工作 ，两全推动落实。紧扣年度沉点工作指标 ，系统经营、加快推动 ，确保一季度沉点项目尽早开工、各项工作定期落地见效 ，奋力实现首季开门红。三是严守安全底线 ，筑牢环保红线。对峙安全第一、生态优先 ，强化人、机、环、管全流程管控 ，压紧压实安全出产责任 ，两全好安全与发展、安全与出产的关系 ，坚定守住高质量发展安全底线。四是强化高效协同 ，提升运行质效。龙华矿业公司要切实推广好治理与服务职能；所属各单元要加强沟通、亲昵共同、高效协同；各级治理人员要提高政治站位、安身长远、超前经营 ，持续提升煤矿与化工板块协同运行水平；龙华科技公司要充分阐扬“坑口化工”优势 ，深入资源共享、高效协同 ，不休做强做优做大现有产业板块。
会议指出 ，各单元、各部门要主作为为、迅快行动 ，实时组织召开本单元收心会 ，把整个干部职工的思想和行动统一到公司工作铺排上来。对会议确定的沉点督处事项紧盯不放、持续跟进、反复督办 ，确保各项工作落地落细、见到实效。要强化安全治理系统与安全文化建设 ，对峙自上而下、层层传导 ，推动安全文化建设从造度层面走向实操落地、从纸面要求走向日常行动 ，真正让安全成为全员自刊行动和行为习惯 ，为公司高质量发展提供坚实保险。（张一帆）
