今年以来，韩家湾煤炭公司紧扣“提质增效年”主线，深植四种经营理想，对峙开源拓增量、节流提质效双向发力，1至4月，煤炭产量、掘进进尺别离实现进度打算的102%、103%，利润同比增长78.39%，为实现“双过半”打下坚实基础。
稳产增效 在提质上做文章
韩家湾煤炭公司从源头上把牢煤质关，推广利用螺旋溜槽，精准调控煤仓仓位维持在50%以上，有效削减块煤破碎损耗，块煤率较打算提高2.8%。常态化运行煤矸石综合管控平台，依附平台监测数据进行动态分析，持续强化液压支架检建、优化支护参数、实时监测矿压变动等行动，原煤矸石率较打算降低2%。加快推动洗煤厂技术刷新项目，通过二次精密化筛选回收幼块煤，使洗幼块煤发热量较打算提高92大卡，升级压滤脱水、煤泥资源化利用等工艺，精煤产率提高1.26％，目前已增收120万元。
精管细控 在降本高低功夫
韩家湾煤炭公司依陀装提质-降本-增效”治理系统，利用“三网一平台”实现成本数据实时采集与智能分析，严控资料采购、设备维建、工程施工等关键环节，回收复用各类资料276项，1至4月，资料成本同比减支430.46万元，降幅达14.61%。对峙设备全性命周期治理，大力奉行设备自建和建旧利废，维建费同比减支1019.63万元，降幅达28.15%。严控表委用度，优先奉行内部承包并严格兑现查核，执行2-2煤巷路亮化、地面设施建理等自营工程，表委业务费同比减支414.86万元，降幅8.21%。严控非出产性用度支出，十项用度支出同比降低28.33%。梳理招标采购治理流程，对峙“同质比价、同价比质”准则，招标采购项目用度同比降落约7%。
协同创新 在赋能上求突破
韩家湾煤炭公司构建“创客总站－分站－创新幼组”三级联动科技创新网络，施杏装创新项目评审+创新绩效工资”季度查核兑现机造，170余项创新成就获国度专利授权。加大“四新”技术利用，引入梭车、迈步式自移列车等新设备，综合创效约580万元。推动智能快掘配套系统落地，依照“掘锚同步、立体交叉、平行作业、智能协同、远程操控”思路，持续提高双巷掘进智能化水平，月进尺效能提高50%。构建涵盖智能采煤、掘进、透风等主题出产场景的十大智能化系统集群，开发45个职能子系统，形玉成流程协同智能出产系统，人均工效同比增长6.2%。（杨楠）
